依緣動(dòng)態(tài)----十月《關(guān)于管理》

企業(yè)想要擴(kuò)大強(qiáng)大，很重要的一方面就是要靠管理，好的管理規(guī)程知識(shí)夠促使企業(yè)健康快速的擴(kuò)大。一個(gè)企業(yè)成功的根源不在于個(gè)人如何讓保持自己的作風(fēng)，而在于周圍的人如何看待企業(yè)管理者的為人，在企業(yè)管理上有許多模式，人性化管理永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。企業(yè)管理最重要的五點(diǎn)就是企業(yè)文化、籌劃計(jì)劃、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)程、改掉與創(chuàng)新和學(xué)習(xí)培養(yǎng)。以下就是十月份依緣為自身企業(yè)管理的提出的幾點(diǎn)主張。

1、管理就是決策的程序，讓下屬知道干什么、干的準(zhǔn)則、干好與干好的殺死。

2、管理就是指示的程序，下屬?zèng)]有實(shí)行力是上級(jí)指示不清引起。

3、管理就是把組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)結(jié)合，把企業(yè)的事情變組成人員工自己的事情。

4、管理沒有對(duì)錯(cuò)，只有處理事故。事故本身沒有對(duì)錯(cuò)，沒有處理事故就沒有殺死，就沒有效果，爭(zhēng)論對(duì)錯(cuò)只會(huì)傷害雙方。

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